组织结构

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  公司设立董事会、监事会,实行总经理负责制,下设投资咨询事业部、工程咨询事业部、管理咨询事业部、业务发展事业部、平台运营事业部、招标服务中心等六个专业部门,以及综合管理部、计划财务部两个职能部门。


     投资咨询事业部:主要负责投资政策咨询、规划咨询、投资机会研究、专题研究、投资项目开发、项目融资顾问等业务。
     工程咨询事业部:主要负责项目申请报告、资金申请报告、预可行性研究评估、可行性研究评估、初步设计方案评审、项目管理及工程监理等业务。
     管理咨询事业部:主要负责企业战略、集团管控、组织架构、管理与业务流程、薪酬与绩效考核、风险管理、内部控制、国企改革等咨询业务。
     业务发展事业部:主要负责对外开展工作,开拓市场等业务。
     平台运营事业部:主要负责电子采购平台的应用于推广,并正在建设并完善面向国投集团、招标代理机构、市场等第三方电子采购平台。
     招标服务中心:主要负责项目招标代理、招投标咨询等业务。

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